開發你的「玩美」細胞，直擊北海岸最好拍的私房景點-朱銘美術館，專訪賴素鈴館長【街角文創系列】

作者／徐思穎圖/朱銘美術館

2021/09/30

現代生活，一切都要美美的，衣著穿搭、餐盤上的配色、甚至出行景點。在遠離喧囂的台灣北海岸，有一座遺世獨立的美術館，不僅有無敵美景，還能感受藝術薰陶，它的名字是朱銘美術館。在這裡，藝術不是高不可攀的聖物，而是能與所有人打成一片的美感分子，童心未泯的工作團隊還開發了許多腦洞大開的藝術企劃，讓人邊玩邊體驗藝術之美！

朱銘美術館（Juming Museum）

朱銘美術館由藝術家朱銘（Ju Ming）於1999年創立，位在新北市金山區，有2萬4千多坪廣大腹地，是台灣最大的戶外美術館。園內有600多件的作品錯落其間，讓人在自然和藝術的環抱中親密互動，是放鬆身心、薰陶美學的好地方。

朱銘美術館將 Museum（美術館）、Life（生活）、Eco-friendly（環境友善）、Community（在地社區）連結成「M.E.E.T.」，期望美術館成為「多種可能在此相遇的平台」，創造美術館的永續價值。

朱銘美術館館長賴素鈴

賴素鈴，朱銘美術館館長。前上海震旦博物館館長，曾任民生報文化版資深記者、聯合報活動部策展總監，策畫聯合報系「燃燒的靈魂-梵谷」「生日快樂- 夏卡爾的愛與美」、「聖地西藏-最接近天空的寶藏」等十餘檔大型展覽，曾撰寫埃及、美索不達米亞、羅馬帝國、米勒、梵谷、夏卡爾、畢卡索等二十餘本導覽手冊。

疫情之下，異軍突起的藝術新思維

疫情之下，藝術行業備受打擊，美術館首當其衝，當許多美術館正努力思索時，朱銘美術館早已成功搶答，用一系列「劣勢創新」的藝術方案，讓人不自覺得愛上藝術，即使宅在家也能輕鬆感受作品魅力，推廣藝術同時改善美術館的運營赤字，因疫情警戒而休館的朱銘美術館以「美術館直送」為訴求，在嘖嘖募資平台發起提案，「太極疊疊樂」DIY組合在兩個月內募資共達166萬！在疫情肆虐的2021年迎來藝術創意的高光時刻！

美術館直送商品「太極疊疊樂」，推出8小時後便10萬元達標，最後募資總額達到166萬元圖/朱銘美術館

朱銘美術館於2020年8月與新北市農業局合作的「光，和__作用」藝術裝置與光影活動，作為另類文宣品的「來嗑光，和＿作用」藝術力便當被瘋狂搶購，活動結束後持續醱酵，獲得2021年德國紅點獎（品牌與傳達類）、新加坡2021 年Spikes Asia Design亞洲創意獎Publications & Brand Collateral銅牌獎。

2020年「光，和__作用」活動花絮影片影片來源/朱銘美術館

藝術力便當，將夏日出行必備小物，如毛巾、野餐墊等化身為在地食材造型，組合成趣味便當。於辦公大樓自動販賣機售賣，只要1元就可以把便當帶回家。圖/朱銘美術館

「光，和　作用」活動花絮圖/朱銘美術館 — 「光，和_作用」活動花絮圖/朱銘美術館

Q1. 能否分享一下您運營朱銘美術館的理念和個人對朱銘美術館「活的美術館」的理解？
賴：「活的美術館」就是「藝術即生活」;這個理念的源頭，來自朱銘老師經常說的「藝術即修行」，生活本身就是藝術。朱老師主張每個人「自己就是寶」，找到自我正是創作的源頭。美術館亦然，要找到自己的路，就算有不足也要用正能量來逆向思考，實現「劣勢創新」。例如金山多雨，美術館開館之初，就曾連續做了好幾年的「觀雨季」活動，引導大家欣賞雨天的美好; 美術館偏遠、交通不便，我們從18年前開始辦「夏夜開館」，鼓勵大家在夏夜走出悶熱的城市，來美術館吹山上的涼風; 十幾年來我們持續培訓「兒童藝工」，讓金山、萬里、石門等地小朋友為美術館觀眾導覽，偏鄉孩子也可以活出自信，美術館也因為這項計畫，在2017年贏得國際博物館協會教育文化委員會(ICOM-CECA)的「最佳案例獎」。

2020年「光，和　作用」活動在「櫻花公園─花韻」沉浸式光雕展演圖/朱銘美術館 — 2020年「光，和_作用」活動在「櫻花公園─花韻」沉浸式光雕展演圖/朱銘美術館

劣勢創新（Innovating under Disadvantages）指創業者在資源窘迫的情境下，如何就地取材，善用手邊資源，創造新的價值。

不管是國內還是國外，運營美術館，都是一件非常辛苦的事，任何一間美術館都得依賴贊助，但這兩年由於疫情重挫經濟，贊助、捐贈這樣的好事也越來越少了。我們美術館每年的運營成本約1億台幣，朱銘文教基金會每年都挹注幾千萬，美術館團隊自己造血也只是盡可能縮小缺口。達成朱老師對美術館「永續經營」的期待，成為我們努力探索不同面向的動力，畢竟，「活的美術館」要貼近生活、要有創意活力，首先還是得活下去。

藝術的推廣可以有許多不同的形式，包含「太極疊疊樂」的募資計畫，其實在疫情爆發前，我們就在籌備了，當大家「親手做」藝術品時，遠比觀看更有成就感。眾籌是值得開發的領域，1986年朱老師的作品到新加坡國家博物館展覽，為了留住朱老師「人間系列」的作品，當地民眾發起了「If you can pay, they can stay」一人一元的捐款活動，把作品成功留在新加坡、捐贈博物館。

太極疊疊樂影片來源/朱銘美術館

Q2. 今年美術館提出許多有趣的企劃，您與工作團隊是如何「腦力激盪」的呢？
賴：「一個人走得快，一群人走得遠」這句話是真的! 在我多年的工作經驗，深深了解到一個人再能幹，也比不上團隊中人人都發揮所長的戰力。團隊中，讓不同專長背景的人提出自己的想法，參與者都願意釋出不同資源來加以整合，是最關鍵的。傾聽年輕人的聲音也很重要，時代變化得太快，成功模式沒有標準答案，必須與時俱進。可以說，麥克˙波特主張的競爭優勢(Competitive Advantage)理論已成過去，當下的文創產業，需要共榮、共好、共享的團隊合作，更需要打開無限可能。